Vous avez un projet pour votre entreprise ?

Prenons contact

Contactez nous

Nous vous rappelons dans les 24h.

S’il est un sujet qui ces derniers temps nourrit la presse (Les Echos, L’Express…), c’est bien celui évoquant la fin du salariat ou l’évolution incontournable de ce statut du fait des coups de boutoir de l’économie numérique. Historiquement, le statut de salarié est enfant de la révolution industrielle, qui a instauré de nouveaux rapports entre

Dans un article récent (« S’enrichir de leur départ !!! »), T. Julienne attirait notre attention sur l’intérêt de procéder systématiquement à un « Entretien de départ » lorsqu’un salarié quittait l’entreprise. Dans la même veine et pour rebondir sur cette réflexion, il me semble opportun de nous interroger sur le bien-fondé ou non de

La question a le mérite de devoir être posée car de plus en plus d’entreprises sont en recherche de « leaders » ou à tout le moins souhaitent renforcer les aptitudes au leadership de leurs collaborateurs, qu’ils soient en position de management hiérarchique ou de conduite de projets. L’image du manager dans l’inconscient collectif est souvent liée

Lorsque l’on veut appréhender la performance d’un individu, on peut le faire sous plusieurs angles : Le premier peut concerner la motivation de l’individu et entre alors en jeu le corpus très riche des théories de la motivation. Le second  s’attacher aux connaissances, compétences et aptitudes. Le troisième prendra en considération les variables de rôle du

TOP
FrenchGermanEnglish