Vous avez un projet pour votre entreprise ?

En entretien, le recruteur vous observe, vous jauge, vous teste, voire même cherche à vous déstabiliser… Son but ? Réussir à vous cerner en un temps limité… Alors, comment ne pas prendre conscience qu’il est des attitudes susceptibles de le stopper net ? Pour ne pas ruiner bêtement vos chances, voici un tour d’horizon de ce

La complexité du monde actuel, avec son lot de pression et d’accélération du temps, fait aujourd’hui du changement permanent la norme. Parallèlement, l’individualisme est de plus en plus prégnant, conduisant à ce que chacun d’entre nous se sente chaque jour un peu plus livré à lui-même. L’organisation pyramidale a laissé la place à une organisation plus

Recruter est un acte managérial essentiel, qui engage l’entreprise, le ou les recruteur(s), ainsi que le candidat. Sélectionner pour un emploi donné est encadré par le cadre légal et doit s’effectuer sur la base des compétences et dans le respect des droits fondamentaux. Sélectionner un candidat doit préserver l’égalité professionnelle, ce qui interdit d’agir à

Nous sommes tous focalisés sur la publication mensuelle du nombre de nos compatriotes entrant dans la catégorie des « chômeurs » et nous affligeons régulièrement qu’au global le taux des « sans emploi » dépasse les 10% de la population active (en incorporant les DOM TOM dont on ne voit pas pourquoi ils seraient exclus

La réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014 a mis au centre de son dispositif la tenue obligatoire par les entreprises et ce, quelle que soit leur taille, d’un « entretien professionnel », au minimum tous les deux ans (entretien biennal). Tout d’abord, quels sont les grands objectifs de cet entretien professionnel ?

  Merci Raymond d’avoir su prouver à tous les Français qui aiment le sport et l’entreprise que la création d’une équipe est un métier !   Merci à la Fédération d’avoir sapé l’autorité du coach avant même que la Coupe n’ait commencé !   Et enfin, un grand merci aux joueurs qui nous font à

  En matière de marché de l’emploi, la vie n’est pas plus un « long fleuve tranquille » qu’un éternel recommencement. Septembre 2008 nous a surpris par sa brutalité et sa soudaineté. Le discours printanier de « pénurie de talents » ou d’offres d’emploi supérieures à la demande n’avait plus cours. On allait désormais parler

Aujourd’hui nous partageons tous UNE certitude : il est impossible de savoir de quoi demain sera fait. Qui, à noël 2007, aurait pu prévoir que quelques milliers de financiers allaient mettre l’économie de la planète à l’envers ? Quel fou aurait prédit, hier, que la palme mondiale de l’abus de confiance reviendrait à un septuagénaire,

Après un premier semestre, plutôt porteur et dynamique et une rentrée sur le même rythme, le ressort s’est soudainement grippé devant un assombrissement du climat économique. Crise boursière, financière, économique et dans la foulée baisse généralisée de la confiance en l’avenir et plus gravement vis à vis des classes dirigeantes. L’excès d’estime de soi, le