RH Archives - Kreno Consulting

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Vous souhaitez faire évoluer votre parcours professionnel, mais vous hésitez entre rester dans votre entreprise actuelle et changer d’air. Comment trancher entre les deux options ? Voici quelques pistes. Un cadre désireux de « faire avancer » sa carrière peut emprunter de multiples voies : l’alternative n’est pas simplement « soit je monte dans la

En entretien, le recruteur vous observe, vous jauge, vous teste, voire même cherche à vous déstabiliser… Son but ? Réussir à vous cerner en un temps limité… Alors, comment ne pas prendre conscience qu’il est des attitudes susceptibles de le stopper net ? Pour ne pas ruiner bêtement vos chances, voici un tour d’horizon de ce

Recruter sans discriminer

mardi, 15 novembre 2016 par

Recruter est un acte managérial essentiel, qui engage l’entreprise, le ou les recruteur(s), ainsi que le candidat. Sélectionner pour un emploi donné est encadré par le cadre légal et doit s’effectuer sur la base des compétences et dans le respect des droits fondamentaux. Sélectionner un candidat doit préserver l’égalité professionnelle, ce qui interdit d’agir à

Attention aux mirages!

mercredi, 04 novembre 2015 par

Nous sommes tous focalisés sur la publication mensuelle du nombre de nos compatriotes entrant dans la catégorie des « chômeurs » et nous affligeons régulièrement qu’au global le taux des « sans emploi » dépasse les 10% de la population active (en incorporant les DOM TOM dont on ne voit pas pourquoi ils seraient exclus

Même si « changer » s’inscrit dans le discours du quotidien, le vivre n’est ni naturel, ni confortable. Et, pour nous, managers, réussir à obtenir l’adhésion des équipes, tient du défi. Synonyme d’inquiétude, le changement est d’autant plus anxiogène quand il n’a pas été évoqué avec clarté et transparence. A défaut de « recette magique », voilà

La réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014 a mis au centre de son dispositif la tenue obligatoire par les entreprises et ce, quelle que soit leur taille, d’un « entretien professionnel », au minimum tous les deux ans (entretien biennal). Tout d’abord, quels sont les grands objectifs de cet entretien professionnel ?

S’il est un sujet qui ces derniers temps nourrit la presse (Les Echos, L’Express…), c’est bien celui évoquant la fin du salariat ou l’évolution incontournable de ce statut du fait des coups de boutoir de l’économie numérique. Historiquement, le statut de salarié est enfant de la révolution industrielle, qui a instauré de nouveaux rapports entre

Serions-nous aujourd’hui enfin à la veille d’une vraie reprise du marché du recrutement ? Le minimum est bien sûr de s’avancer avec prudence avant que de se positionner sur cette question qui pèse et inquiète nombre de Talents. S’en tenir aux faits, pour les « faire parler », ne permettant à ce jour de dégager

L’exercice 2014 laissera certainement au niveau de la plupart des « sergents recruteurs » des impressions pour le moins mitigées : un marché fonctionnant en dents de scie… des clients plutôt hésitants et revoyant bien souvent leur stratégie en cours de route… des candidats pas vraiment faciles à séduire… Ce début d’année qui s’inscrit dès

Maïeutique et Management

mardi, 09 décembre 2014 par

  Reconnu pour son aptitude à porter une vision et mobiliser, le leader est aussi celui qui sait poser les bonnes questions. Facilitant la prise de conscience, et permettant d’approfondir une réflexion, le questionnement est un levier de développement des collaborateurs et de leur mobilisation. Or, dans une culture qui valorise action et affirmation personnelle,

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