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Pourquoi associer le monologue du Cid avec la courbe de deuil ? Quel est le rapport entre une pièce de théâtre écrite en 1637 et cette courbe utilisée pour identifier les résistances au changement dans les entreprises en transformation ? Nous allons voir qu’à plus de 3 siècles de distance la théorie managériale éclaire l’œuvre

La météorologie économique hexagonale telle que nous la relaient quotidiennement la plupart des media nous renvoie l’image d’un accident survenu en montagne : tel que l’alpiniste malchanceux, notre pays serait en train de « décrocher »… Belle image, sauf qu’au bout c’est l’accident et peut-être la mort ! Alors, à l’instar de l’alpiniste qui n’a

Dans un article récent (« S’enrichir de leur départ !!! »), T. Julienne attirait notre attention sur l’intérêt de procéder systématiquement à un « Entretien de départ » lorsqu’un salarié quittait l’entreprise. Dans la même veine et pour rebondir sur cette réflexion, il me semble opportun de nous interroger sur le bien-fondé ou non de

Si la clef de succès de l’équipe tient d’abord au sentiment qu’ont ses membres de partager ensemble une vision commune, la performance du groupe vient aussi largement de l’existence d’un esprit d’équipe. L’esprit d’équipe est ce ciment qui donne aux membres d’un groupe le sentiment de faire corps et les pousse à œuvrer pour le

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Si nombre d’articles traitent du management des générations Y et du défi qu’il représente pour l’entreprise, il est important d’élargir la focale et de nous pencher sur l’enjeu managérial que représente le pilotage multigénérationnel. L’arrivée dans l’entreprise de la fameuse « Génération Y » ayant fait couler beaucoup d’encre et souvent à tort généré de

S’enrichir de leur départ !!!

vendredi, 21 février 2014 par

Dans un monde idéal, l’arrivée d’un nouveau collaborateur est un moment positif que l’entreprise sait orchestrer : le jour dit, ceux à qui a été confiée la mission de l’accueillir se sont arrangés pour être disponibles le temps nécessaire. Ils ont réglé au mieux tous les aspects matériels : son bureau a été rafraîchi, son

Notre météorologie hexagonale est fortement perturbée en ces premières semaines de 2014 et certains de nos concitoyens sont particulièrement affectés par le phénomène de « l’aqua alta » qui n’amuse plus depuis longtemps que les habitants de Venise… D’où ce premier constat : « on ne peut plus faire confiance au climat ! » Par ailleurs, notre économie hexagonale n’apparaît pas

La question a le mérite de devoir être posée car de plus en plus d’entreprises sont en recherche de « leaders » ou à tout le moins souhaitent renforcer les aptitudes au leadership de leurs collaborateurs, qu’ils soient en position de management hiérarchique ou de conduite de projets. L’image du manager dans l’inconscient collectif est souvent liée

Lorsque l’on veut appréhender la performance d’un individu, on peut le faire sous plusieurs angles : Le premier peut concerner la motivation de l’individu et entre alors en jeu le corpus très riche des théories de la motivation. Le second  s’attacher aux connaissances, compétences et aptitudes. Le troisième prendra en considération les variables de rôle du

Réflexions de rentrée !

mardi, 17 septembre 2013 par

En cette période de rentrée, vous les managers opérationnels et vous les experts en charge des RH, vous trouvez très certainement dans la phase d’aboutissement de vos réflexions quant à la configuration du « capital humain » dont votre entreprise aura besoin pour atteindre ses objectifs 2014. Fatalement, cet exercice passe par une réflexion en

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