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Formation

Depuis 1984 et par conviction autant que par volonté de ne pas se disperser, Kreno Consulting a fait le choix de s’exprimer sur le seul terrain du sur-mesure et par la conception et l’animation de sessions de formation intra-entreprise.
Viser l’efficacité de la formation, c’est réunir les 4 engagements d’une ingénierie pédagogique efficace

4 éléments d’audit

1 -L’entreprise, l’équipe, son contexte

2 -L’objet de la formation, les savoirs ou compétences attendues

3 - Les objectifs de développement de compétences

4 - Les critères d’appréciation et la mesure actuelle

4 principes d’animation des sessions

1- L’action : Les placer en situation active, résoudre des problèmes, réagir, trouver des solutions, imaginer

2 - L’alternance : Sous-groupes, binômes, grand groupe. Exposés, exercices, jeux, tables en U, en cercle, sans table, debout, etc.

3 - La mise en situation : Faire expérimenter de nouvelles méthodes.

4 - Le jeu : Puzzle, quizz, ice-breaker, Excellence, de la balle pour lâcher prise, diminuer les contrôles et expérimenter + librement.

4 leviers d’adhésion

1 - Le sens : Indispensable pour l’appropriation. Facilite la mémorisation LT et l’évolution des croyances.

2 - La synthèse : A faire faire régulièrement par les participants. Permet de trier et hiérarchiser les informations.

3 - La formalisation : Travailler le support visuel ou physique de ce qui doit être retenu : carte pocket, book, graphiques, objets etc.

4 - La prise de conscience : Faire verbaliser par les participants ce qu’ils ont appris.

4 moteurs de mise en mouvement

1 - La communication amont : Informer et faire travailler pour motiver. Impliquer la hiérarchie.

2 - Le plan d’action : Amener les participants à se projeter dans l’action. Acter des objectifs SMART et engagements.

3 - L’évaluation aval : Mesurer le changement à travers le radar des compétences. Faire suivre les actions par les N+1.

4 - Le retour d’expérience : Le REX aide à transformer les acquis en compétences. Débloque les résistances.

UN CONSULTANT RESSOURCE

L’intervenant se positionne en consultant et animateur plus que comme formateur. Il adopte la posture « ressource » plus que celle de « sachant » pour guider les participants dans leur parcours et les mener au succès

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