Vous avez un projet pour votre entreprise ?

Prenons contact

Contactez nous

Nous vous rappelons dans les 24h.

Nos expertises

Vocation conseil

Rechercher les Talents et Développer la Performance

Conseil

Depuis 1984 Kreno Consulting définit sa vocation comme celle d’un Conseil en Management des Hommes et des Organisations.

Notre engagement « Ensemble au service de la performance ! » se traduit par des interventions visant à :

Conforter vision et choix stratégiques

Moins souvent évoqué par ces temps d’incertitude, le projet d’entreprise revêt une importance considérable pour obtenir la pleine mobilisation des Hommes dont on attend engagement et performances.
L’exercice proposé réside dans son élaboration, autant que dans sa communication. Il exige d’avoir une vue exhaustive de la culture de l’entreprise, de formaliser la stratégie à mettre en œuvre, ainsi que la participation souhaitée du personnel en phase de construction.

Optimiser organisation et processus

Du fait d’enjeux nouveaux, l’organisation de l’entreprise a pour exigence de s’adapter, d’optimiser son fonctionnement et de réinventer les processus qui la caractérisent.
Choix politiques, stratégiques, ainsi que plans d’actions et organisation (définition des missions et tâches…), justifient d’être réinventés pour répondre à l’ensemble des contraintes et viser une efficience sans cesse renforcée. Notre vocation est ici de jouer de mettre à votre disposition notre expérience de situations similaires et de jouer de notre rôle de « sparring partner ».

Conduire le changement

Confrontés à cette exigence d’efficience, en même temps que contraint de vous adapter avec réactivité aux enjeux métiers, vous avez ce besoin de disposer d’une vision claire quant à ces compétences qui vous seront indispensables à court ou moyen terme. Nous mettons à votre disposition cette aptitude à vous accompagner pour affiner votre politique de développement des compétences (de la conception aux plans d’actions…), l’ensemble visant à réduire par anticipation les écarts entre besoins et Ressources humaines présentes. Recenser les capacités d’évolution de vos collaborateurs, ainsi que leur « employabilité », avant de les accompagner dans la réalisation d’un parcours dont ils sont les principaux acteurs, constitue alors notre engagement.

Améliorer la performance

Maître mot de la culture managériale, la performance est l’enjeu de tout un chacun. Mais, quel niveau vise-t-on, comment l’obtenir et sous combien de temps ? La performance étant la conséquence de ce dosage subtil entre choix stratégiques, moyens mis en œuvre et « touche managériale », dispose-t-on des indicateurs objectifs permettant d’apprécier comment se conjuguent ces paramètres dans l’organisation et de mesurer la performance ?

Manager les Talents

L’aptitude d’une entreprise à attirer et retenir les talents est devenue un des indicateurs financiers retenus pour déterminer si les porteurs de capitaux peuvent investir dans une entreprise. Ce management des talents intègre la recherche des potentiels dans et hors de l’entreprise. Mais, connaissez-vous vos talents et sont-ils gérés comme le marché l’exige ? Et, disposez-vous des bons outils, pour séduire et fidéliser les talents qui vous permettront de construire l’avenir ? Attirer, gérer, capitaliser, retenir les talents est une équation complexe avec des leviers qui dépassent la fonction RH, comme l’image de l’entreprise, la notoriété, le contenu du travail, la culture managériale.

Fédérer les équipes

Qui de nous n’a pas entendu ce constat selon lequel les équipes (collaborateurs de la génération Y …) manqueraient de motivation ? N’aurait-on pas oublié que fédérer et motiver les équipes, tout comme donner du sens et responsabiliser, c’est juste « manager » ! Obtenir de votre ligne managériale qu’elle se montre apte à porter la vision, développer les compétences requises, renforcer l’adhésion et reconnaître les individus ne relève pas d'une évidence. Dresser un constat objectif de cette efficience managériale, avant de construire un plan d’action visant à obtenir l’adhésion optimale en la matière n’est-il pas fondamental aujourd’hui?

Nous nous engageons à vous accompagner dans tous les moments importants de la vie de votre entreprise, à mettre à votre disposition tous les domaines d’excellence de nos collaborateurs.

TOP
FrenchGermanEnglish