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Même si « changer » s’inscrit dans le discours du quotidien, le vivre n’est ni naturel, ni confortable. Et, pour nous, managers, réussir à obtenir l’adhésion des équipes, tient du défi. Synonyme d’inquiétude, le changement est d’autant plus anxiogène quand il n’a pas été évoqué avec clarté et transparence. A défaut de « recette magique », voilà

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