Depuis 1984, performance et développement constituent notre engagement !
Notre valeur ajoutée de Conseil en Management réside dans cette relation de confiance, proximité que nous avons avec nos partenaires. Nous nous attachons à clairement poser les problématiques à résoudre et privilégions pragmatisme, méthode et sens du résultat. Inscrivant nos interventions dans une logique de « sur-mesure », nous écartons méthode « toute faite » et/ou solutions « sur étagères ». Nous nous engageons dans l’atteinte d’objectifs, mesurons l’efficience de nos interventions et nous impliquons dans leur suivi.
1 vocation conseil - 3 domaines d’intervention
En savoir plus
CONSEIL
Fort de ses 30 années de pratique du conseil en Management des Hommes et des Organisations, Kreno Consulting déploie son expertise autour des 7 clefs du succès de l'entreprise et accompagne les organisations dans leur mise en œuvre opérationnelle.
En savoir plus
RECRUTEMENT
Le recrutement d'un collaborateur est un acte managérial fondamental et toujours délicat car engageant l’avenir. Recourir aux services d’un expert, c’est accepter de considérer qu’on n’est pas toujours le mieux placé quand il s’agit de recruter pour soi-même !
En savoir plus
FORMATION
Pression et exigences de résultats pèsent sur nos organisations et donnent crédit à ce besoin de « développement des compétences ». Mais au-delà des espoirs suscités, les résultats enregistrés au terme des actions de formation sont souvent perçus comme déceptifs, eu égard aux investissements réalisés. Notre engagement d’efficience ne repose pas tant sur notre aptitude à transmettre des connaissances, qu’à déclencher des pratiques nouvelles, durables et couronnées de succès .
En savoir plus
COACHING
Basé sur l'écoute et la relation transférentielle, le coaching est ce processus intersubjectif auquel recourt un individu qui choisit de s'adresser à un interlocuteur référent pour l'accompagner dans son développement personnel.Ensemble au service de la performance
Nous nous engageons à vous accompagner dans tous les moments importants de la vie de votre entreprise, à mettre à votre disposition tous les domaines d’excellence de nos collaborateurs.
Actualité
Soucieux de contribuer à votre réflexion, nos consultants soumettent à votre attention les billets et articles que leur suggère l'actualité RH, l'activité de search, les pratiques managériales ou de développement des équipes.
Fierté partagée avec nos clients et candidats!
Nos experts , Recrutement , Vocation conseil
Petit-déjeuner débat du 8 novembre 2018
Vocation conseil
Ciel ! Les Chasseurs de Tête ne me connaissent pas…
Recrutement , Vocation conseil
Comment donner un feedback à un collaborateur ?
Vocation conseil
Qui d’autre que le manager pourrait évaluer la performance d’un collaborateur ?
Vocation conseil
Evaluer la performance d’un collaborateur… oui, mais évaluer quoi?
Vocation conseil
Le coaching : pour qui et pourquoi ?
Vocation conseil
Comment devient-on un manager ou un leader ?
Vocation conseil
Travailler sur la Vision et les Valeurs pour « embarquer » les équipes
Vocation conseil
UN PASSAGE DE RELAIS GAGNANT
Coaching , Formation , Management , Recrutement , Vocation conseil
S’enrichir de leur départ!!!
Vocation conseil
Rester ou partir : quelle stratégie de carrière ?
Vocation conseil
Leadership et bienveillance
Vocation conseil
8 comportements à proscrire en entretien de recrutement
Recrutement , Vocation conseil
Recruter, sans discriminer
Recrutement , Vocation conseilRecrutement : « en exclusivité » ou « au succès » ?
Vocation conseil
Une nouvelle valeur refuge pour le capital humain dans les entreprises : le « senior » !
Vocation conseil
Savoir arbitrer entre l’outplacement et le repositionnement professionnel
Vocation conseil
Vers la fin annoncée du salariat ?
Management , Recrutement , Vocation conseil
Ensemble sur 2016, respirons et agissons !!
Vocation conseil
Life Project 4 Youth : l’ONG 2.0
Vocation conseilAttention aux mirages!
Recrutement , Vocation conseilConforter son image lors d’un recrutement
Recrutement , Vocation conseilDéfinir votre modèle de leadership
Management , Vocation conseilAccompagnement à 4 mains, les bénéfices d’une relation triangulaire
Coaching , Vocation conseil
L’accompagnement au repositionnement, plus que l’outplacement!
Coaching , Vocation conseil12 conseils, pour manager avec succès le changement!
Vocation conseilLes enjeux de l’entretien professionnel pour les PME et ETI
Vocation conseilL’entreprise libérée
Management , Vocation conseil
Vraiment fini(e), à 50 ans ?
Recrutement , Vocation conseilTous potentiellement résilients…
Coaching , Management , Vocation conseil
Remobiliser un collaborateur en cours de dérapage ?
Vocation conseil
Viser le bien-être, ou subir la fatalité des burn-out ?
Vocation conseilLe redécollage du recrutement est-il imminent ?
Recrutement , Vocation conseil
Un double engagement en 2015
Vocation conseil
2015 un bon millésime pour la recherche et le développement de talents ?
Vocation conseilIt takes two to tango
Vocation conseilMaïeutique et Management
ManagementMédiateur : Une compétence clef du manager
Formation , Management , Vocation conseilDe la carrière à l’employabilité
Vocation conseilCourbe de Deuil ou dynamique du changement : l’exemple du Cid
Vocation conseil
Réussir ses programmes d’intégration!
Vocation conseilAméliorer la performance et tirer les compétences vers le haut ? Quelles sont les voies possibles ?
Vocation conseilLa routine dans le poste est-elle inéluctable ?
Vocation conseilEntre crise et opportunités ?
Vocation conseilNotre jugement est-il toujours fiable ?
Vocation conseilPerformance et ancienneté dans le poste : quel rapport ?
Vocation conseilRichesse humaine et Cloud Computing ?
Vocation conseilQui peut évaluer la performance d’un collaborateur et existe-t-il des biais d’évaluation ?
Vocation conseilMesurer la performance d’un collaborateur… oui, mais la mesurer comment ?
Vocation conseilEvaluer la performance d’un collaborateur… oui, mais évaluer quoi ?
Vocation conseilDévelopper l’employabilité
Vocation conseilCultiver et favoriser la performance
Vocation conseilL’Université d’entreprise
Vocation conseilLes seniors dans l’entreprise
Vocation conseilPour un Codir efficace
Vocation conseilFédérer et motiver les équipes
Vocation conseilConflictualité et performance ?
Vocation conseilLe manager de proximité : un rôle majeur
Vocation conseilDe la gestion des compétences au management par les compétences…
Vocation conseilLes RH, garants et moteurs des choix stratégiques !
Vocation conseilCoaching d’équipe : une vision partagée pour une performance collective
Vocation conseilManager avec courage
Vocation conseilGénération Y et management
Vocation conseil« La prise de recul des cadres dirigeants : mythe ou réalité ? »
Vocation conseilSavoir dire Non ou Comment être fidèle à soi-même !
Vocation conseilGérer les succès
Vocation conseilRencontre inopinée avec le Big Boss
Vocation conseilUn acte managérial fort, le recrutement !
Vocation conseilDes dirigeants pour demain
Vocation conseilIntelligence sociale et relationnelle
Vocation conseilDe l’importance du Langage non verbal chez les managers !
Vocation conseilLa rémunération, un levier de la réussite ?
Vocation conseilSe préoccuper du climat interne !
Vocation conseilEt à propos de cette grande réforme de la formation…
Vocation conseilEt si on cultivait cette… fierté du travail bien fait!
Vocation conseilRéussir la transversalité
Vocation conseilNos choix stratégiques les intéressent !!
Vocation conseilNe dites pas : « Il a tort » mais « Il pense différemment »
Vocation conseilConduire le Changement avec Succès… par Gros Temps !
Management , Vocation conseilCrise, récession…manageons la perplexité de nos équipes
Vocation conseilDu Bilan de Compétences à l’Accompagnement de Développement professionnel
Vocation conseilVers un Management Vertueux
Vocation conseilL’estime de soi : le postulat de la confiance en soi
Vocation conseilEt si la vente basée sur la confiance mutuelle n’était pas une utopie ?
Vocation conseil
La Guerre des Talents
Vocation conseilUne dimension stratégique propre à l’activité de la vente aux grands comptes
Vocation conseilL’autorité bien comprise
Vocation conseilLes clés de l’innovation efficace
Innovation , Vocation conseil
Appréciation de formation
Vocation conseil
